Prozessautomatisierung
Wenn Excel, E-Mail und mehrere Systeme den Alltag bremsen, automatisieren wir die Prozesskette mit klaren Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs. Fokus liegt auf stabilen Übergaben zwischen Vertrieb, Projekt und Buchhaltung.
Bearbeitungszeit pro Vorgang sinkt messbar, Status sind transparent und Übergaben laufen sauber.
Worauf Sie sich verlassen können
- • Engpass-Analyse inkl. KPI-Definition
- • Automationen zwischen CRM, ERP und Buchhaltung
- • Monitoring, Alerts und klare Verantwortlichkeiten
Für wen
Wenn manuelle Arbeit und Medienbrüche den Alltag bremsen
Diese Leistung passt, wenn Sie Abläufe stabilisieren, Fehler senken und klare Verantwortlichkeiten schaffen wollen.
Nächster Schritt
Sie erhalten eine klare Engpass-Priorisierung und nächste Schritte.
Use Cases
Typische Einsatzfelder
Beispiele, die wir häufig in KMU sehen und messbar entlasten.
Nächster Schritt
Sie erhalten eine klare Engpass-Priorisierung und nächste Schritte.
Deliverables
Was Sie nach dem Projekt in der Hand halten
Klare Ergebnisse, dokumentiert, messbar und bereit für den Betrieb.
Nächster Schritt
Sie erhalten eine klare Engpass-Priorisierung und nächste Schritte.
FAQ
Häufige Fragen zu dieser Leistung
Falls Ihre Frage fehlt: Wir klären sie gern im Erstgespräch.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?+
Erste Automationen liefern meist nach wenigen Wochen Entlastung. Größere Prozessketten bauen wir schrittweise aus, damit der Betrieb stabil bleibt.
Welche Tools nutzt ihr?+
Wir arbeiten mit einem passenden Mix aus No-Code, Low-Code und individuellen Integrationen. Entscheidend ist, dass es zu Ihren Systemen und Sicherheitsanforderungen passt.
Wie integriert ihr bestehende Systeme?+
Wir binden CRM, ERP und Fachanwendungen über vorhandene Schnittstellen oder schlanke Integrationen an, damit Daten ohne doppelte Pflege fließen.
Wie viel Zeit muss mein Team einplanen?+
Wir strukturieren die Zusammenarbeit in kurzen Workshops und klaren Abnahmen. Der Aufwand bleibt planbar und konzentriert sich auf die Engpassbereiche.
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